伊萊克斯是全球家電與商用電器的領導品牌，我們專注于創新及貼心設計，透過洞察消費者的使用方式，提供消費及商用需求的創新和可持續性解決方案。2016年全球銷售額1,210億瑞典克郎，平均每年售出60,000,000件產品。銷售遍及150個國家市場，在全球擁有55,400名員工。伊萊克斯集團愿景是成為消費者、員工及股東所認可的全球最佳電器公司 。
伊萊克斯遇到的主要問題：
一、倉儲資源的不足
1、旺季倉儲資源嚴重缺乏
備貨性均衡生產，決定了戰略物資、瓶頸物料、部分機型的緊缺物資在旺季期間的大量儲備；現有的倉儲資源過于分散，倉庫空間利用率低，倉儲資源整合利用難度大。
2、旺季物流設備資源配置不足
搬運設備，輸送設備等設備的不足。電瓶托盤叉車偏少影響了配送速度及搬運量；電梯輸送能力不足，造成大量的人和物料排隊等待的浪費；用于堆高的堆高機沒有配置，使得本可堆碼的倉儲籠儲物方式不能實現；
二、物流功能區不足和布局不合理
1、倉庫和線體的布局造成大量物流配送作業在樓層間，東西區間、樓上樓下等多作業區進行 ；新區廠房的構建，巨大增加物料三區（東西區、新區)搬運的作業量。
2、倉庫既是物料倉也是配套倉，線前沒有合理的物料暫存區，回收物料也沒有合理的存放區，沒有理想的卸貨區,致使廠內、廠外定置管理很難到位;為了方便配送，建立自己的倉庫，導致倉庫數量眾多，都在經濟集中地區和交通便利的地方建設倉庫，以至于倉儲布局極不合理，造成了部分地區倉儲大量剩余和部分地區倉儲能力不足的兩極分化局面。
三、倉儲作業區設置結構不合理，單元化程度低
周轉箱、地臺板等標準化、單元化程度低，卸貨、搬運效率低.不能很好的滿足生產和銷售的需求。例如在出庫的時候與車輛銜接的區域不合理，導致出庫時間增多。
四、信息技術的不完整性和落后
1、無法滿足精確化貨位管理新的管理要求,即產品放在那個貨位上,及這個貨位上的收發貨順序問題；
2、不能準確知道貨物的庫齡情況,有貨物積壓很久的情況；無法保證庫存的準確性及發貨的準時性,客戶抱怨較大；
3、倉庫的收發貨作業方式落后，信息處理速度慢，信息價值得不到充分體現
4、倉儲技術發展不平衡，信息化狀況不容樂觀，企業對物流信息化認識和了解不足，物流信息化建設起步晚、推進慢，整體物流信息化水平較低，其信息化建設也很少從供應鏈的整體目標出發進行規劃。
康爍物流針對這些問題的改進方法：
一、針對稀缺的倉儲資源和布局不合理現象
1、倉儲資源的不足
康爍物流提供客戶需要的場地
2、設備的不足和不合理選擇
物流設備選型配置仍遵循“最適合原則”，適當提高物流作業機械化程度，主要考慮平衡重式柴油內燃叉車、電動托盤車和手動液壓叉車。裝卸搬運這一類設備是商品出入庫和在庫堆碼以及翻垛作業而使用的設備，它對于改進倉儲管理，減輕倉儲勞動強度，提高收發貨勞動效率，減少操作中的商品損失具有重要作用。
3、物流功能區不足和布局不合理
按照貨物的周轉率進行貨物的ABC分類。
在備貨區設置備貨區一和備貨區二，這樣可以進行雙向作業，兩個備貨區，增加效率。
倉庫的各項作業中，進出貨是重要的作業項目，裝卸作業平臺的吞吐能力是影響此項作業的最大關鍵。
建議在倉庫的另一側修建一個同等規模的裝卸作業平臺，以提高裝卸效率。
二、針對倉儲管理技術不成熟
1、經營管理理念的落后
??? 1）建立倉庫控制中心，統一人員，設備的管理，改變任務管理分配方式
??? 2）倉儲貨位實行單元化管理，由控制中心統一分配貨位
??? 3）對車輛裝卸貨物實行時間窗口制，并進行實時反饋對車輛實行限時裝卸。
??? 4）加強回收物流的理念，對于退貨商品等進行好的服務
??? 5）加強供應鏈思想，對于企業之間的合作應加強，不是封閉自己的信息。與自己的客戶和供應商等設立專門的信息傳遞和共享討論機制。定時進行信息分析和討論。
? ? 6）為倉庫的收、發貨作業提供快速、準確的指導
2、在信息技術的不完整性和落后
? ? 1）保證倉庫的整體運作水平,有效的滿足生產和銷售的需求。
? ? 2）引入WMS及條碼系統軟件 ，解決物料回廠情況、所處物流狀態以及迅速配套。
? ? 3）加快公共信息平臺的建設，實現倉儲管理信息化。
? ? 4）根據市場供求關系確定倉儲硬件設施建設與改造，做好倉儲機械化、自動化、智能化的改造，提高倉儲資源的利用率和倉儲管理的效率。
康爍物流就伊萊克斯項目經過實際的考量以及操作后，有效的提供了以下好處：
1、提高了庫存周轉率
2、資金占用降低，資金利用效率提高，資金風險下降
3、降低了庫存成本
4、有效地消減和精準地控制銷售渠道上昂貴的存貨
5、提高了企業的現金流利用率。
國內領先的物流服務供應商—康爍物流，是您最理想的物流合作伙伴。