來源:
發布時間:
2017
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08
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伊萊克斯是全球家電與商用電器的領導品牌，我們專注于創新及貼心設計，透過洞察消費者的使用方式，提供消費及商用需求的創新和可持續性解決方案。2016年全球銷售額1,210億瑞典克郎，平均每年售出60,000,000件產品。銷售遍及150個國家市場，在全球擁有55,400名員工。伊萊克斯集團愿景是成為消費者、員工及股東所認可的全球最佳電器公司 。伊萊克斯遇到的主要問題：一、倉儲資源的不足1、旺季倉儲資源嚴重缺乏備貨性均衡生產，決定了戰略物資、瓶頸物料、部分機型的緊缺物資在旺季期間的大量儲備；現有的倉儲資源過于分散，倉庫空間利用率低，倉儲資源整合利用難度大。 2、旺季物流設備資源配置不足搬運設備，輸送設備等設備的不足。電瓶托盤叉車偏少影響了配送速度及搬運量；電梯輸送能力不足，造成大量的人和物料排隊等待的浪費；用于堆高的堆高機沒有配置，使得本可堆碼的倉儲籠儲物方式不能實現；二、物流功能區不足和布局不合理1、倉庫和線體的布局造成大量物流配送作業在樓層間，東西區間、樓上樓下等多作業區進行 ；新區廠房的構建，巨大增加物料三區（東西區、新區)搬運的作業量。2、倉庫既是物料倉也是配套倉，線前沒有合理的物料暫存區，回收物料也沒有合理的存放區，沒有理想的卸貨區,致使廠內、廠外定置管理很難到位;為了方便配送，建立自己的倉庫，導致倉庫數量眾多，都在經濟集中地區和交通便利的地方建設倉庫，以至于倉儲布局極不合理，造成了部分地區倉儲大量剩余和部分地區倉儲能力不足的兩極分化局面。三、倉儲作業區設置結構不合理，單元化程度低周轉箱、地臺板等標準化、單元化程度低，卸貨、搬運效率低.不能很好的滿足生產和銷售的需求。例如在出庫的時候與車輛銜接的區域不合理，導致出庫時間增多。四、信息技術的不完整性和落后1、無法滿足精確化貨位管理新的管理要求,即產品放在那個貨位上,及這個貨位上的收發貨順序問題；2、不能準確知道貨物的庫齡情...